Quando i distributori si improvvisano imprenditori!

Ho letto con attenzione la circolare del Distributore locale Parravicini con oggetto “presentazione prodotti extraeditoriali” ( riportata in fondo) e mi preme dare un parere in merito.

Si sta parlando di prodotti extraeditoriali, per cui un mercato libero dove si è svincolati da sistemi di pagamento rigidi, aggi fissi e condizioni imposte. 

Dalla circolare emergono tutti limiti e gli errori a cui ci hanno abituato i distributori locali e in cui è possibile essere coinvolti.

E’ evidente dalla stessa impostazione della circolare che i distributori non sanno gestire un libero commercio inserendo regole che non appartengono alla libera imprenditoria per sostenere le proprie necessità, non le nostre.

SNAG Milano 2015 - Un anno assieme

Nell’ uso comune il termine “crisi” ha un significato chiaramente negativo e mai come ora il nostro settore si può definire in crisi. 

Il vero significato della parola, la sua etimologia, ha un significato più profondo, anche positivo,  e soprattutto maggiormente calzante per tutti noi “Crisi” vuol dire:” Decisione, riflessione, discernimento a fronte di una situazione che deve determinare una drastica e netta decisione”. 

Le edicole di Milano come network Wi-Fi

Il 2016 vedrà un rilancio del Wi-FI FREE LUNA sulle nostre edicole di Milano e non solo. 

Attraverso Futur3, partner dell’ operazione, le  edicole assieme a SNAG Milano hanno rappresentano una fitta rete per promozioni e pubblicità dei prodotti in vendita in edicola. 

Nel periodo EXPO 2015 sono state mandate decine di migliaia di spot pubblicitari del canale edicole a utenti che abitualmente non si recano in edicola, ma a cui abbiamo dato un motivo per andare. 

Editoria, la Lombardia "Voltapagina"

Questa mattina è stato pubblicato sul Burl il Bando “Voltapagina” per la concessione di contributi per interventi di innovazione e valorizzazione dei punti vendita di libri, giornali, riviste e periodici.

Un bando che rispecchia la filosofia S.N.A.G. e gli obbiettivi che ci siamo posti in questi anni.

 Sviluppo, nuovi modelli di business, nuove opportunità per i clienti e nuove prospettive per un settore che non incontra più i desideri del consumatore.

Fermiamoci ogni tanto sui risultati...

Oggi non mi rivolgo a chi rappresentiamo ma a noi dirigenti. 

Scrivo e scriviamo talmente tanto,  spesso magari senza essere letti, che tanto vale che scriva anche per noi.

In queste settimane, grazie anche ad un accorto consiglio e ad una banale osservazione, mi sono fermato un attimo, assieme agli amici, per pensare a quello che abbiamo fatto nel 2015 e per congelare per un secondo, alcuni attimi segnati da piccoli e grandi risultati.

 Solo chi svolge una funziona come la nostra può comprendere ciò che sto dicendo sulla difficoltà di sostenere e sviluppare le attività di altri, non la propria, e sulle difficoltà di rappresentare gente  che crede in noi e nel contempo imprese che non credono in niente.

La nostra attività non deve essere una corsa ad ostacoli, dove ad un problema affrontato e a volte risolto, bisogna concentrarsi subito su altro.

I.2.zero- ancora tanta fatica

I2.zero, per Milano WED, a distanza di più di un anno fatica a trovare il suo spazio in edicola.

 Quello che pensiamo su I2.zero l’abbiamo già descritto qui e non è il caso di ripetersi comunque…fa molta fatica.

Nel mese di luglio abbiamo provveduto a segnalare all’agenzia M.D.M. una serie di migliorie, consigli o bug. Alcuni di questi sono stati risolti altri ci auguriamo che lo siano in futuro.

Bando edicole di metropolitana

Con il 9 di dicembre si è conclusa una nuova tappa di un lungo cammino fatto con  le rivendite di metropolitana. 

Non saprei dire nemmeno quanti incontri si sono tenuti con l’ Amministrazione Comunale, A.T.M. i tecnici e quante assemblee abbiamo organizzato con i rivenditori.

 Le assemblee, sempre partecipate e attive erano, dei veri e propri “tavoli di lavoro” vista la loro frequenza. 

Chi non innova è perduto

I dati sulla salute delle nostre edicole sul territorio milanese è tutt’altro che confortante.

 Lo sappiamo e lo sapete da anni. Si può sognare finché si vuole sul profumo della carta e su quanto sia piacevole sfogliare il proprio quotidiano preferito davanti ad un cappuccino, ma nella realtà dei fatti 30/40 edicole all’anno chiudono a Milano.

 Nel 2015, così come negli anni precedenti, questa attività, se basata sull'editoriale, continua ad affermarsi come in profondo calo.

 Lo sappiamo e lo sapete. Quando chiude un' edicola le altre guadagnano di più? Non sembra affatto.

Come in altre occasioni ribadiamo che se “l’edicola di una volta” è in pericolo, lo sono anche i distributori ed editori. La crisi non è delle nostre attività ma del settore editoriale. Se l’entrata economica di un’edicola è incentrata sull’ editoria continuerà a perdere…fino a che…

Leggi e vendi, funziona e spaventa!

A volte può capitare che distributori fortemente colpiti dalla crisi o con poche idee per il proprio futuro, si spaventino senza motivo. A volte solo perché non hanno capito o non vogliono capire.

 Il fatto è che questo distributore potrebbe tentare in maniera irrispettosa e violenta di minacciare e spaventare gli edicolanti. 

In questi giorni tutti gli edicolanti di Monza hanno ricevuto la risposta all'infiammato distributore ( riportiamo il testo sotto) , oltreché il kit leggi e vendi per dare inizio all'operazione che sta tanto spaventando distributori locali, editori e F.I.E.G. 

Gentilissimo collega

come tu sai è cominciata in numerose città d’Italia, l’operazione “leggievendi”, che oggi attraverso questo kit, stiamo proponendo anche nella nostra Monza.

BuyTime - l'e-commerce sbarca in edicola

Siamo oramai abituati a leggere news dai nostri smartphone, o acquistare viaggi su internet o gli stessi regali di Natale da un sito web che tutti i giorni ci chiediamo come mai certi modelli di business non possano essere applicati nelle nostre attività quotidiane.

Le novità sono molto rare e quando arrivano ci accorgiamo che dovevano essere offerte dieci anni prima.

Negli ultimi mesi di molto diverso rispetto a ciò che ci ha abituato il mercato editoriale sono “its here” nato per agevolare l'incontro del lettore con le sue riviste preferite e buytime, il primo esempio di e-commerce slegato dalle solite leggi editoriali e distributive.

Nulla di nuovo per il “mondo”, decisamente innovativo per il nostro, di mondo. La formula commerciale è la più semplice che si possa trovare. Il commerciante cerca un prodotto, lo valuta, confronta il prezzo, giudica il servizio e se interessato lo paga e in 24 ore lo potrà già offrire al cliente.

Un ottimo modo per “andare sul venduto” quando si tratta di libri o cellulari, un interessante sostegno invece quando non si vuole rimanere senza un prodotto ed è necessario integrare le scorte.

non più edicola ma...qualcosa di nuovo

Sul fatto che le edicole, come rete, funzionino, non ci possono essere dubbi. 

Siamo nei punti migliori delle nostre città e siamo un importante soggetto di aggregazione per ogni piazza o via. Dove c'è una chiesa, una scuola e un bar c'è anche un' edicola e tutto quello che insieme riescono ad offrire e generare.

E’ l’editoria che ha grossi problemi, è la distribuzione che non sa intraprendere strade diverse dal passato.

Di conseguenza purtroppo il nostro prodotto non trova più l’interesse di una volta.